25/4/08

Henry Fayol


Fue el creador de la teoría clásica. Dividió a la empresa en 6 grupos de funciones que son:

  • Funciones técnicas: Relacionada con la producción de bienes y/o servicios de la empresa.
  • Funciones comerciales: Relacionadas con la compra, venta o intercambio.
  • Funciones financieras: Relacionada con la búsqueda y la gerencia de capitales.
  • Funciones de seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes y personas.
  • Funciones contables: Relacionada con los inventarios, los registros, los balances, los costos y las estadísticas.
  • Funciones administrativa: Relacionadas con la integración de las otras 5 funciones. Coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa.
Fayol define a la administración como:

  • Planeación: Implica evaluar el futuro y tomar previsiones futuras de él.
  • Organización: Proporciona los elementos necesarios para el funcionamiento de la empresa.
  • Dirección: Pone en marcha a la organización. Su objetivo es alcanzar el máximo rendimiento de los empleados.
  • Coordinación: Armoniza todas las actividades
  • Control: Verifica si todas las etapas marchan conforme al plan trazado.
Para Fayol, los principios generales de la administración son:
  • División del trabajo: Especializar a las personas en ciertas tareas para aumentar la eficiencia.
  • Autoridad: Es el derecho de dar ordenes y esperar obediencia.
  • Responsabilidad: Es la consecuencia de la autoridad y la importancia de emplearla debidamente.
  • Disciplina: Es la obediencia, dedicación, comportamiento y respeto a las normas.
  • Unidad de mando: Cada empleado debe recibir ordenes de un solo superior.
  • Unidad de dirección: Es el establecimiento de un jefe y un plan para cada grupo de actividades.
  • Subordinación de los intereses individuales
  • Remuneración del personal: Debe haber una retribución justa y garantizada para cada empleado.
  • Centralización: Concentración de la autoridad en la cúpula de la jerarquía organizacional.
  • Jerarquía: Línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo.
  • Equidad: Amabilidad y justicia para obtener y conservar la lealtad del personal.
  • Orden: Debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar.
  • Estabilidad del personal: Evitar en lo posible la rotación del personal.
  • Iniciativa: Capacidad para visualizar un plan y asegurar personalmente el éxito.
  • Espíritu de equipo: Que haya armonía entre todos los trabajadores.

39 comentarios:

Anónimo dijo...

exelente pagina como estudiante de administracion me es de mucha ayuad par aingdagrme de aspectos fundamentales de administraciòn

Anónimo dijo...

Gracias por esta gran herramienta

Anónimo dijo...

ME SIRVIO DE MUCHO GRACIAS

Anónimo dijo...

espectacular

Anónimo dijo...

hola

Anónimo dijo...

fue de mucha utilidad su contenido gracias

Anónimo dijo...

me sirvio mucho

Anónimo dijo...

muy bien

Anónimo dijo...

este bolg esta muy interesante gracias por publicar este tipo de temas.
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Anónimo dijo...

es justo lo q necesitaba esta para mi muy completo

Anónimo dijo...

excelente informacion

Anónimo dijo...

esta informacion me sirvio mucho y esta excelemte

Anónimo dijo...

muy bueno

Anónimo dijo...

considero que este tipo de información es muy importante para nosotros como estudiantes de administración, nos lleva a escudriñar a fondo la información que necesitamos, gracias por darnos la oportunidad de accesar a ella.

Anónimo dijo...

muy bueno

Anónimo dijo...

Gracias por la información. fue de gran ayuda

Dora Shirley Tobón dijo...

gracias

Monica dijo...

Hola a todos, gracias por este bloc, me ayudo mucho en mi examen privado, temas asi nos ayudan mucho

Anónimo dijo...

muy interesante me va a serbir para mi negocio esto buen dia

Anónimo dijo...

ke buen articulo

Anónimo dijo...

excelente...

Anónimo dijo...

ajaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa siiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii buenoooooooooooooooooooooooooo

Anónimo dijo...

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Anónimo dijo...

MUY BUENA INFO ME YUDO DEMASIADO

Anónimo dijo...

muy buena la informacion!!.. =)

Anónimo dijo...

muy interezante la teoria de fayol ya que fue un personaje muy importante hacerca de la teoria claseica que hasta el dia ponemos en practica todos sus prinipios.

Anónimo dijo...

Muiii Wueno

Anónimo dijo...

Muy buena página

mar dijo...

exelente comentario. tema demucha importancia y uno de los autores mas inportantes en la adminiostracion

Anónimo dijo...

muy bueno me sirvio bastante

Anónimo dijo...

bueno en general es una conclusion

Anónimo dijo...

Considero que es información muy valiosa ademas importante para los estudiantes, que estudiamos Administración; excelente trabajo.

Anónimo dijo...

Excelente Info

Unknown dijo...

MUY BUENA PAGINA

Unknown dijo...

EXELENTE PAGINA

Anónimo dijo...

muy buena la información gracias..

Anónimo dijo...

muy bueno gracias

sofia dijo...

que buen blocg gacias

Anónimo dijo...

me sirve

 

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